Principal frente de atuação da 8R, voltada a organizações que desejam mudar de patamar sua produtividade comercial e o valor percebido da empresa, suas marcas e seus produtos.
Metodologia desenvolvida ao longo de décadas de atuação em estratégia comercial – e em constante aprimoramento, acompanhando as novas tecnologias e absorvendo os aprendizados frequentes.
Projetos especiais voltados à arquitetura estratégica de mercado e gestão executiva do crescimento das empresas. Entregas orientadas por 3 pilares: Posicionamento de Mercado, Processos e Rotinas para Vendas de Valor e Inovação Comercial e Máquina de Novos Negócios.
A referência do método é o livro do sócio fundador da 8R, Delton Batista – Valor na Gestão de Negócios: Propósito e Execução para a Área Comercial fazer a Diferença.
Valor da gestão de negócios – Propósito e execução para a área comercial fazer a diferença.
Ressignificação da área de marketing e vendas nas organizações, a partir de conceitos modernos aplicados à gestão comercial, como inovação frugal e métodos ágeis. Parte do princípio de colocar a geração de valor no centro do processo comercial, considerando que a natureza das negociações e operações comerciais é buscar o ponto de equilíbrio da satisfação das necessidades dos clientes, com a maximização da geração de resultados para toda cadeia de negócios da organização. Neste sentido, vender é gerar valor compartilhado.
Atuamos no formato boutique, com alguns clientes selecionados para projetos com potencial de crescimento e inovação comercial.
